Еконтроль

Послуги

Діагностичний аудит системи менеджменту — дізнайтесь реальний стан за 3-5 днів

Аналіз вашої системи менеджменту: швидко визначимо, що працює, де критичні прогалини, які ризики перед сертифікацією та що робити далі. Без «великих проєктів» — конкретний план дій.

3-5
днів на діагностику
5
робочих днів на отримання електронного звіту
100%
отримують план дій

Що таке діагностичний аудит

Швидка оцінка реального стану системи менеджменту: прогалини, ризики та план дій за 3-5 днів.

Аналіз системи

Оцінка відповідності поточного стану вимогам ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000 або іншого стандарту.

Перевірка логіки

Чи процеси, документи та записи узгоджені між собою і працюють як система.

Виявлення прогалин

Що критично закрити до аудиту, а що можна відкласти без ризику.

Основа для рішень

План впровадження або підготовки до сертифікації з пріоритетами.

Коли діагностика — оптимальна точка старту

Аналіз дає чітку картину та пріоритети без зайвих припущень і «великих проєктів».

Команда аналізує результати діагностичного аудиту

Плануєте сертифікацію вперше

Потрібно зрозуміти реальний обсяг робіт, пріоритети та рівень доказовості до першого аудиту.

Система «не встигає» за змінами

Змінили процеси, команду, обладнання або асортимент — потрібно звірити фактичний стан з документами.

Аудит через 2-3 місяці

Є ризик браку доказів і записів, а часу на масштабне впровадження вже немає.

Потрібен план дій з пріоритетами

Хочете отримати не загальні поради, а конкретну дорожню карту: що, коли, хто.

Що ви отримуєте після діагностики

Результат — не загальні рекомендації, а конкретні артефакти для прийняття рішень і планування.

Результати діагностичного аудиту

Детальний звіт

Звіт надається у вигляді детального чек-листа

Реєстр прогалин

Чіткий список невідповідностей з поясненням критичності: критична / значна / незначна.

Карта ризиків

Де система може «провалитися» на аудиті або в роботі: зона ризику → наслідки → пріоритет.

План коригувальних дій

Конкретна дорожня карта: що зробити → хто відповідальний → дедлайн виконання.

Як проходить діагностичний аудит

Чотири етапи аналізу, які дають реалістичну картину стану системи, виявляють розриви та формують план дій.

Обговорити діагностику
Підготовка та узгодження обсягу

Визначаємо межі діагностики: майданчики, продукти, процеси, ланцюг постачання та цільовий стандарт. Це зменшує ризик «перевіряти все підряд» і фокусує аналіз на критичному.

Аналіз документів і записів

Перевіряємо політики, процедури, інструкції, журнали, протоколи, записи моніторингу, простежуваність партій та роботу з невідповідностями. Оцінюємо регулярність і якість ведення.

Інтерв'ю та огляд процесів

Проводимо інтерв'ю з ключовими ролями (виробництво, якість, закупівлі, логістика) та звіряємо «процеси на папері» з фактичними діями. Виявляємо розриви.

Звіт, пріоритети та план дій

Фіксуємо результати у деталізованому чек листі, візуалізація ступеню відповідності системи менеджменту в цілому та в розрізі окремих процесів, план коригувальних заходів та можливості для покращення

Типові помилки перед діагностикою

Ці помилки знижують якість аналізу та затримують підготовку до сертифікації.

Типові помилки перед діагностикою

Надмірна підготовка до аудиту

Показувати найкращий бік недоцільно — аудитор має оцінити реальний стан системи як є.

Приховування реального стану

Замовчування проблем під час аудиту знижує цінність діагностики та заважає виявити справжні прогалини.

Діагностика після завершення ремонтів

Проводити аудит після всіх змін — пізно щось коригувати; діагностику варто робити заздалегідь.

Покладання лише на власні знання

Сторонній погляд компетентного аудитора виявить проблеми, які підприємство вже не помічає.

Чому обирають нашу діагностику

Переваги аналізу від Ekontrol порівняно з внутрішньою оцінкою або «безкоштовними» чеклістами.

Незалежний погляд

Бачимо те, що ваша команда вже «не помічає» через щоденну рутину.

Конкретні коментарі

Детальні роз'яснення вимог міжнародних стандартів, а не загальні поради: матриця, реєстр, карта ризиків і план з дедлайнами.

Швидкий результат

3-5 днів замість тижнів — отримуєте план дій і можете стартувати.

Відгуки про діагностику

Що кажуть компанії, які пройшли аналіз перед сертифікацією.

Benner
Вікторія Сніца
Менеджер систем якості
Неодноразово проходила навчання в Еконтроль та нещодавно мали досвід співпраці, під час аудиту від Фоззі на підприємстві ТОВ «Санні Фуд». Що хочеться відзначити — високий рівень компетентності, об'єктивність та справедливий підхід до оцінки процесів. Аудит проходив конструктивно й професійно, з чіткими поясненнями та корисними рекомендаціями. Окремо хочеться відзначити, що аудитор Еконтроль не просто перевіряє, а діляться практичним досвідом — справді є чому повчитися. Рекомендуємо як надійного партнера у сфері консалтингу, навчання та сертифікації підприємств.

Готові до сертифікації ISO? Експрес-діагностика за 1 хвилину

Експрес-оцінка готовності вашої системи менеджменту до сертифікаційного аудиту. Пройдіть тест із 5 запитань і дізнайтеся, чи потрібен діагностичний аудит для виявлення критичних прогалин і складання матриці відповідності ISO.

Крок 1 з 617%

Визначені межі системи: майданчики, процеси, продукти та цільовий стандарт?

Потрібна діагностика під ваш стандарт?

Опишіть стандарт, кількість майданчиків і дедлайн — підберемо формат аналізу та надамо чіткий план робіт без зайвих витрат.

Отримати оцінку

Питання про діагностичний аудит