Перейти до вмісту
Еконтроль
Назад до навчання

ISO 9001:2015 та ISO 19011:2018: система менеджменту якості та внутрішні аудити

Дводенний онлайн-курс ISO 9001:2015 та ISO 19011:2018: система менеджменту якості та результативні внутрішні аудити. 23–24 липня в Zoom. Подайте запит на участь.

Подія завершена

Якщо маєте питання, напишіть нам.

Курс ISO 9001 та ISO 19011 — якість і внутрішній аудит

Про курс

Дводенний курс для команд, які хочуть, щоб система менеджменту якості працювала на результат, а внутрішні аудити справді покращували процеси, а не лишались формальністю. Перший день присвячений вимогам ISO 9001:2015, другий — практиці внутрішніх аудитів за ISO 19011:2018.

Матеріал подаємо на реальних прикладах українських компаній: як вибудувати керовані процеси, підготувати доказову базу й навчити команду знаходити причини невідповідностей ще до приходу органу сертифікації. Освіжити теоретичну базу перед курсом допоможе повний посібник із сертифікації ISO 9001.

Спікер

ДГ

Денис Гончар

Генеральний директор Ekontrol

Формат і деталі

Реєстрація на дводенний курс за темами ISO 9001:2015 та ISO 19011:2018.

Курс проходить онлайн на платформі Zoom 23–24 липня 2026 року, щодня з 10:00 до 18:00.

Програма курсу

Курс розбито на два дні: перший присвячений вимогам до якості за ISO 9001, другий — практиці внутрішніх аудитів за ISO 19011:2018.

День 1 — 23 липня 2026 — ISO 9001:2015 «Система менеджменту якості»

  • Базовий стандарт щодо систем менеджменту якості ISO 9001:2015.
  • Підтримка. Ресурси. Компетентність. Обізнаність. Інформування. Документована інформація.
  • Ризик-орієнтований підхід до системи менеджменту та визначення можливостей.
  • Відповідальність вищого керівництва.
  • Результативні інструменти планування та вдосконалення СМК.

День 2 — 24 липня 2026 — ISO 19011:2018 «Внутрішні аудити систем менеджменту»

  • Аудит і ставлення до нього, або як отримати максимальну користь.
  • Організація та проведення внутрішнього аудиту системи менеджменту.
  • Внутрішній аудит як дієвий інструмент вдосконалення.
  • Дієві інструменти визначення причин невідповідностей.

Чому два дні поспіль: перший день дає вимоги до якості, другий одразу показує, як їх аудитувати. Так команда бачить зв'язок між пунктом стандарту і реальною перевіркою, а не вчить теорію окремо від практики.

Вартість участі

4 800 грн з 1 учасника за дводенний курс. У вартість входять матеріали курсу.

Потрібна консультація за темою навчання?

Залиште запит, і ми допоможемо з практичними кроками для вашого підприємства.

Отримати консультацію

Питання та відповіді

Знайдіть відповіді на найчастіші питання про цей тренінг

Схожі статті

Матеріали з блогу та новин, релевантні темі цього навчання

Інженерне мапування бізнес-процесів у нотації BPMN 2.0 та SIPOC під час впровадження системи управління якістю ISO 9001
14 жовт. 202614 хв

Мапування бізнес-процесів на підприємстві: як застосувати SIPOC, діаграму «Черепаха», BPMN 2.0 та VSM за вимогами ISO 9001

Практичний посібник з мапування бізнес-процесів за ISO 9001 (п. 4.4): порівняння SIPOC, діаграми Черепаха, BPMN 2.0 та VSM, шаблон паспорта процесу й помилки.

Архітектура міжнародної сертифікації ISO: акредитація НААУ та IAF, матриця стандартів для бізнесу і трирічний цикл аудиту
14 жовт. 202614 хв

Сертифікація ISO в Україні та для експорту: порівняння ключових стандартів, акредитація НААУ/IAF та захист від підроблених сертифікатів

Повний гід із сертифікації ISO: різниця між ДСТУ ISO та міжнародним сертифікатом з акредитацією НААУ/IAF, порівняння 8 стандартів і 3-річний цикл аудиту.

Архітектура системи комплаєнсу (ISO 37301) та внутрішнього аудиту (ISO 19011) на підприємстві за моделлю трьох ліній захисту
14 жовт. 202614 хв

Аудит і комплаєнс (Compliance) на підприємстві: різниця за ISO 37301 та ISO 19011, модель 3 ліній захисту і матриця KPI

Різниця між аудитом (ISO 19011) і системою комплаєнсу (ISO 37301, ISO 37001): модель 3 ліній захисту, матриця ризиків, перевірка контрагентів і KPI.