Поточний статус і ключові дати
Станом на 14 лютого 2026 року офіційна сторінка FSSC щодо Version 7 повідомляє, що публікація схеми очікується наприкінці Q1 або на початку Q2 2026 року. Водночас на сторінці документів схеми FSSC наразі опубліковані документи Version 6, тому командам важливо відслідковувати саме офіційні оновлення FSSC.
Для організацій це означає практичну задачу вже зараз: підготувати систему так, щоб перехід на нові вимоги був керованим, без поспіху в останній момент.
Що стало драйвером змін
FSSC 22000 Version 7 готується з урахуванням двох ключових зовнішніх змін:
- GFSI Benchmarking Requirements v2024 (оновлені критерії бенчмаркінгу);
- ISO 22000:2018/Amd 1:2024, опублікована 24 квітня 2024 року, з доданими вимогами щодо зміни клімату.
У спільному комюніке ISO/IAF (лютий 2024) уточнено, що в усі стандарти систем менеджменту додано вимогу оцінювати, чи є зміна клімату релевантним фактором для контексту організації та очікувань зацікавлених сторін. Тобто це вже не «опціональна тема», а частина системного аналізу контексту.
| Джерело змін | Що змінюється | Що варто зробити компанії |
|---|---|---|
| FSSC Additional Requirements | Оновлені вимоги до Food Defense/Food Fraud, транспортування і зберігання, використання логотипу, environmental monitoring, quality control | Оновити процедури оцінювання ризиків, критерії моніторингу, правила маркування та контроль якості |
| GFSI v2024 | Посилено акценти на due diligence, керування інцидентами/кризами, контролі обладнання, запобіганні втратам і псуванню харчових продуктів | Перевірити supplier approval, incident management, crisis communication та програми верифікації |
| ISO 22000:2018/Amd 1:2024 | У п. 4.1 та 4.2 додано прямі згадки про зміну клімату як фактор контексту та зацікавлених сторін | Переглянути контекст організації, реєстр ризиків і очікування зацікавлених сторін |
Строки релізу та переходу
На офіційному рівні FSSC дає орієнтир на реліз Version 7 наприкінці Q1 - на початку Q2 2026 року.
Огляд SGS (лютий 2026) також вказує на очікуваний реліз у Q2 2026 та зазначає, що перехідний період планується на 12 місяців від старту впровадження. Для команд це корисний ринковий орієнтир, але фінальні правила переходу слід верифікувати виключно за офіційними публікаціями FSSC після релізу Version 7.
План підготовки на 90 днів
Щоб перейти на v7 без авралів, варто працювати у форматі, який відповідає практиці сервісів Ekontrol: діагностичний аудит -> впровадження -> передаудит і супровід.
- Тижні 1-2: Діагностичний аудит системи Визначити межі переходу (майданчики, процеси, продукти), перевірити фактичні записи та докази, сформувати матрицю відповідності, реєстр пріоритетних невідповідностей і дорожню карту на 90 днів.
- Тижні 3-6: Впровадження змін у процесах Оновити контекст і risk-based логіку з урахуванням climate change, інтегрувати вимоги FSSC Additional Requirements у щоденні процедури, допрацювати PRP/OPRP, ролі відповідальності та мінімально достатню документацію.
- Тижні 7-9: Внутрішня перевірка та підготовка команди Провести внутрішній аудит/передаудит, перевірити простежуваність і сценарії інцидентів, структуризувати доказову базу та провести тренування команди для інтерв'ю з аудитором.
- Тижні 10-12: Закриття невідповідностей і фіналізація переходу Закрити пріоритетні невідповідності з коригувальними діями, провести управлінський перегляд, затвердити календар переходу на v7 і формат подальшої річної підтримки.
Такий підхід знижує ризик одночасного накопичення змін перед наглядовим або ресертифікаційним аудитом.
Практично доцільно не чекати фінального пакета документів Version 7, а вже зараз підготувати «каркас переходу»: це скорочує строк адаптації після офіційного релізу.
Як може допомогти Ekontrol
Якщо команді потрібне структуроване впровадження без зайвого навантаження, Ekontrol може закрити перехід як проект: від діагностичного аудиту через впровадження змін до передаудиту та супроводу на етапі перевірки.
Фокус у тому, щоб вимоги v7 були вбудовані у щоденні процеси, а не залишились набором формальних документів.
Потрібна дорожня карта переходу на FSSC 22000 Version 7?
Допоможемо спланувати перехід, оновити документацію та підготувати команду до аудиту на нові вимоги.
Обговорити задачуТеги
Потрібна консультація щодо сертифікації?
Безкоштовна консультаціяПоточний статус і ключові дати
Станом на 14 лютого 2026 року офіційна сторінка FSSC щодо Version 7 повідомляє, що публікація схеми очікується наприкінці Q1 або на початку Q2 2026 року. Водночас на сторінці документів схеми FSSC наразі опубліковані документи Version 6, тому командам важливо відслідковувати саме офіційні оновлення FSSC.
Для організацій це означає практичну задачу вже зараз: підготувати систему так, щоб перехід на нові вимоги був керованим, без поспіху в останній момент.
Що стало драйвером змін
FSSC 22000 Version 7 готується з урахуванням двох ключових зовнішніх змін:
- GFSI Benchmarking Requirements v2024 (оновлені критерії бенчмаркінгу);
- ISO 22000:2018/Amd 1:2024, опублікована 24 квітня 2024 року, з доданими вимогами щодо зміни клімату.
У спільному комюніке ISO/IAF (лютий 2024) уточнено, що в усі стандарти систем менеджменту додано вимогу оцінювати, чи є зміна клімату релевантним фактором для контексту організації та очікувань зацікавлених сторін. Тобто це вже не «опціональна тема», а частина системного аналізу контексту.
| Джерело змін | Що змінюється | Що варто зробити компанії |
|---|---|---|
| FSSC Additional Requirements | Оновлені вимоги до Food Defense/Food Fraud, транспортування і зберігання, використання логотипу, environmental monitoring, quality control | Оновити процедури оцінювання ризиків, критерії моніторингу, правила маркування та контроль якості |
| GFSI v2024 | Посилено акценти на due diligence, керування інцидентами/кризами, контролі обладнання, запобіганні втратам і псуванню харчових продуктів | Перевірити supplier approval, incident management, crisis communication та програми верифікації |
| ISO 22000:2018/Amd 1:2024 | У п. 4.1 та 4.2 додано прямі згадки про зміну клімату як фактор контексту та зацікавлених сторін | Переглянути контекст організації, реєстр ризиків і очікування зацікавлених сторін |
Строки релізу та переходу
На офіційному рівні FSSC дає орієнтир на реліз Version 7 наприкінці Q1 - на початку Q2 2026 року.
Огляд SGS (лютий 2026) також вказує на очікуваний реліз у Q2 2026 та зазначає, що перехідний період планується на 12 місяців від старту впровадження. Для команд це корисний ринковий орієнтир, але фінальні правила переходу слід верифікувати виключно за офіційними публікаціями FSSC після релізу Version 7.
План підготовки на 90 днів
Щоб перейти на v7 без авралів, варто працювати у форматі, який відповідає практиці сервісів Ekontrol: діагностичний аудит -> впровадження -> передаудит і супровід.
- Тижні 1-2: Діагностичний аудит системи Визначити межі переходу (майданчики, процеси, продукти), перевірити фактичні записи та докази, сформувати матрицю відповідності, реєстр пріоритетних невідповідностей і дорожню карту на 90 днів.
- Тижні 3-6: Впровадження змін у процесах Оновити контекст і risk-based логіку з урахуванням climate change, інтегрувати вимоги FSSC Additional Requirements у щоденні процедури, допрацювати PRP/OPRP, ролі відповідальності та мінімально достатню документацію.
- Тижні 7-9: Внутрішня перевірка та підготовка команди Провести внутрішній аудит/передаудит, перевірити простежуваність і сценарії інцидентів, структуризувати доказову базу та провести тренування команди для інтерв'ю з аудитором.
- Тижні 10-12: Закриття невідповідностей і фіналізація переходу Закрити пріоритетні невідповідності з коригувальними діями, провести управлінський перегляд, затвердити календар переходу на v7 і формат подальшої річної підтримки.
Такий підхід знижує ризик одночасного накопичення змін перед наглядовим або ресертифікаційним аудитом.
Практично доцільно не чекати фінального пакета документів Version 7, а вже зараз підготувати «каркас переходу»: це скорочує строк адаптації після офіційного релізу.
Як може допомогти Ekontrol
Якщо команді потрібне структуроване впровадження без зайвого навантаження, Ekontrol може закрити перехід як проект: від діагностичного аудиту через впровадження змін до передаудиту та супроводу на етапі перевірки.
Фокус у тому, щоб вимоги v7 були вбудовані у щоденні процеси, а не залишились набором формальних документів.
Потрібна дорожня карта переходу на FSSC 22000 Version 7?
Допоможемо спланувати перехід, оновити документацію та підготувати команду до аудиту на нові вимоги.
Обговорити задачу
